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회사 소개

"독수리의 재 탄생"-개혁 추구, 자기 도전, 회사와 협력하여 핵심 경쟁력 향상, 시장 테스트 수용, 더 큰 성공 달성!

회사의 개혁 체제를 전반적으로 전개하고 회사의 업무 협약에 따라 2021 년 3 월 2 일 오전 사무실 2 층에서 '장기 경영 개혁 발 의회'를 개최했다. 이 회사의 회장 Chen Jincai와 부사장 Wang Xiaoli Ms. Tang Xiangyang, 생산 부사장, Wang Ming, Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd.의 설립자, Mr. Liu Jing, 민 다오 프로젝트 팀과 민 다오 프로젝트 팀의 고문 코치 인 허종 쿤 씨가 회의에 참석했으며, 회사의 팀장 이상 경영진이 총 37 명이 참석했으며,이 회의에는 왕 차오 매니저가 주재했습니다. 구매 부서.

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먼저 Mindao 프로젝트의 리더 인 Liu는 연설을했습니다. Liu는 시간에 따른 회사 변화의 진정한 의미와 방향을 네 가지 측면에서 설명했습니다.

1. 변경 이유 : 공장을 계속 운영하고 더 나은 개발 공간을 확보 할 수 있으며 직원은이 플랫폼을 기반으로 자아 가치를 극대화 할 수 있습니다.

2. 변화 란 무엇인가 : 개념, 행동 및 관리의 변화. 기업 운영은 표준화되고 프로세스 지향적이며 체계적 일 수 있습니다.

3. 변경 방법 : Mindao의 7 단계 방법을 사용하여 변경 사항을 끝까지 구현하십시오.

4. 변화에 대한 오해 : 회사가 시간이 지남에 따라 올바른 변화 경로를 가장 효과적으로 개선 할 수 있도록 5 가지 오해의 도입을 통해!

민 다오 컴퍼니의 왕밍 선생님이 연설하셨습니다. 한 나라 나 기업, 개인이 강하고 계속 발전하고 싶다면 앞으로 나아 가기위한 지속적인 진전 만있을뿐입니다. 정체되면 역사, 사회, 시장에 의해 결정될 것입니다. 죽이다! 행복은 항상 어린이나 일부 사람들에게만 주어집니다! 강하고 성공한 사람이되고 싶다면 열심히해야합니다!

영화와 TV 시리즈“진나라-상양 개혁”을 통해 왕밍 씨는 시간이 지남에 따라 회사가 변하는 것의 중요성을 우리에게 말했습니다.

상양 개혁은 고대 중국에서 가장 성공적인 개혁 중 하나였습니다. 그는 상양의 죽음으로 폐지되지 않았지만 계속되었다. 작은 관점에서 보면 상양 개혁은 진나라를 강하게 만들고 6 개국의 통일을 가졌다. 자본, 진의 힘은 상양 개혁의 지원과 뗄 수없는 관계입니다. 일반적인 관점에서 진의 상양 개혁은 후세의 개혁에 큰 도움이되었습니다.

회사의 변화는 회사를 더 강하게 만드는 것이며, 즉석 접착제 시장에서 더 많은 발전의 여지가 있습니다! 수천 개의 등불은 햇살과 같지 않으며, 새벽이되면 모든 안개가 반드시 사라질 것입니다. 변화의 길을 용감하게 나아감으로써 우리는 더 나은 내일을 가질 수 있습니다!

Chen의 연설은 변화의 방향을 지적하는 동시에 변화에 대한 의지를 강화했습니다. 기득권 자의 기대치가 바뀔 수 있기 때문에 옳은 일을하는 것이 종종 어렵 기 때문에 확고한 결단력이 필요합니다. 시간이 지남에 따라 회사의 변화는 실제로 회사와 직원 간의 윈윈 논리입니다. 직원이 이해하지 못한다면 이해 각도와 높이에 문제가있는 것입니다. 그것은 회사의 발전에 큰 도움이되지 않을 것입니다. 그 위에 큰 희망을 둘 수 없으며 미래에 기여할 수 없습니다. 제한된. 따라서 우리가해야 할 일은 올바른 기본 논리를 기반으로 모든 장애물을 극복하고 고급 메커니즘 아래에서 누군가가 확실히 따라갈 것입니다! 내일 여러분은 오늘 확실히 감사 할 것입니다. 시간이 지남에 따라 회사를 팔로우하고이 변화에 참여해 주셔서 감사합니다! 시간이 지남에 따라 회사와 함께 성장하고 발전하십시오! 협력! 함께 행복!

마지막으로, Mr. Chen의지도하에! 모든 참가자는 공동으로 "회사의 변화를위한 서약서"를 읽고 서명했습니다. 거창하고 장엄한 맹세로 회사의 개혁이 공식적으로 시작되었습니다.